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SUMMARY:Rencontre d’information et d’échanges
DESCRIPTION:Les activités de Pour un Québec conscient (PUQC) reprennent avec un nouvel élan\, et nous ressentons le désir de le partager avec vous. \n\n\n\nNous avons le plaisir de vous inviter à une rencontre toute spéciale où nous vous présenterons les projets actuellement en cours\, les initiatives à venir ainsi que les différentes façons de contribuer à cette vision d’un Québec plus conscient\, humain et engagé. \n\n\n\nCette rencontre sera également un espace vivant d’échanges et d’écoute afin de mieux connaître vos aspirations\, vos besoins et vos idées pour la suite du mouvement. \n\n\n\nPour la première fois\, des sous-groupes seront également proposés afin de permettre des discussions régionales autour des antennes déjà actives en Estrie\, dans les Laurentides\, à Montréal\, à Québec\, à Trois-Rivières–Centre-du-Québec et en Montérégie. \n\n\n\nAu plaisir de vous retrouver et de co-créer la suite avec vous.
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SUMMARY:Introduction au Dialogue Authentique au travail - Juin 2026
DESCRIPTION:Objectifs \n\n\n\nÀ la fin de cette formation\, vous aurez les outils nécessaires pour: \n\n\n\n\nVous exprimer avec impact\, être entendu·e et reconnu·e par vos collègues et partenaires\n\n\n\nAffiner votre écoute empathique pour mieux saisir les besoins et perspectives des autres\, même dans les moments de tension\n\n\n\nGérer les conversations difficiles et naviguer les conflits avec assurance\n\n\n\nCréer des dynamiques collaboratives qui renforcent la cohésion et la performance au sein de vos équipes\n\n\n\n\nDans un monde professionnel en constante évolution\, où la pression et la complexité augmentent\, la communication claire et la collaboration sont devenues des compétences essentielles. Pourtant\, rares sont ceux qui ont appris à les maîtriser\, ce qui explique les nombreux malentendus\, les tensions non résolues et les conflits qui peuvent affecter la dynamique d’équipe et la performance au travail. \n\n\n\nDans cet atelier\, vous apprendrez à naviguer avec aisance les conversations difficiles et à transformer les tensions afin d’améliorer la cohésion d’équipe. La CNV (Communication NonViolente)\, reconnue pour sa capacité à allier bienveillance et performance\, vous aidera à développer des relations plus solides\, basées sur la compréhension mutuelle et la confiance. \n\n\n\nUn atelier axé sur l’expérience et l’intégration \n\n\n\nPendant ces deux jours\, vous serez guidé·e·s à travers théorie et pratique\, avec des exercices basés sur vos propres expériences de travail. Notre formation interactive est conçue pour vous permettre d’assimiler progressivement chaque concept. Sous l’encadrement de nos formateur·trice·s expérimenté·e·s et certifié·e·s\, vous appliquerez ces nouveaux outils de communication à des situations réelles et pertinentes pour vous et votre environnement professionnel. \n\n\n\nCet atelier peut être offert à votre équipe\, dans votre milieu de travail. Contactez-nous pour en savoir plus. \n\n\n\nReconnaissance et certification \n\n\n\n\nCette formation est reconnue par l’International Coach Federation (ICF) pour 12 unités de formation continue en coaching.\n\n\n\nElle est également approuvée par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) pour 12 heures de formation.\n\n\n\nLe Barreau du Québec reconnait également ces 12 heures de formation.\n\n\n\nNos formations peuvent être reconnues comme formations en continu par les ordres suivants :\n\nOTSTCFQ (Ordre des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux du Québec)\n\n\n\nOEQ (Ordre des ergothérapeutes du Québec)\n\n\n\nOPTMQ (Ordre professionnel des technologistes médicaux du Québec)\n\n\n\nOPP (Ordre des psychoéducateurs et psychoéducatrices du Québec)\n\n\n\nOPIQ (Ordre professionnel des inhalothérapeutes du Québec)\n\n\n\nOIIQ (Ordre des infirmières et infirmiers du Québec)\n\n\n\n\n\n\nPourquoi choisir cette formation ? \n\n\n\nCette formation s’adresse aux professionnels de tous les milieux\, à toute personne souhaitant améliorer ses compétences en leadership collaboratif dans un environnement de travail complexe. Si vous êtes un·e dirigeant·e\, gestionnaire\, conseiller·ère ou membre d’une équipe cherchant à mieux comprendre et à mieux vous faire comprendre\, cette formation est faite pour vous. \n\n\n\nDurée et format\n\n\n\n14 heures (2 jours) en format virtuel
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SUMMARY:Sagesse des « ET » : du conflit à la co-création
DESCRIPTION:ET si la plus grande compétence du leadership n’était pas de choisir… mais de tenir ? \n\n\n\nTenir deux vérités à la fois. Tenir la performance et l’humanité. Tenir l’exigence et la compassion. Tenir sa propre vérité et celle de l’autre. \n\n\n\nNous vivons dans une époque qui valorise la rapidité\, la clarté\, la décision tranchée. Une époque qui nous pousse constamment à choisir un camp\, à trancher\, à simplifier. Le réflexe du « OU » est partout : performance ou humanité\, soi ou les autres\, raison ou intuition\, résultats ou bien-être. \n\n\n\nCe réflexe a une fonction. Il simplifie. Il rassure. Il donne l’illusion du contrôle. \n\n\n\nMais à quel prix ? \n\n\n\nÀ le prix d’organisations fracturées. De leaders épuisés. De relations polarisées. De décisions prises dans la réaction plutôt que dans la conscience. De cultures où la vulnérabilité est perçue comme une faiblesse\, et la nuance\, comme une hésitation. \n\n\n\nNos enjeux collectifs — humains\, organisationnels\, sociétaux — exigent désormais autre chose. Ils exigent des leaders capables de nuance\, de réconciliation et de co-création. Des leaders qui ne fuient pas la tension… mais qui apprennent à l’habiter. \n\n\n\nC’est précisément ce que Pascale Dufresne nomme la sagesse des « ET ». \n\n\n\n\n\n\n\nCe webinaire\, c’est quoi exactement ? \n\n\n\nLa sagesse des « ET » : du conflit à la co-création est une conférence expérientielle — ce qui signifie que vous ne serez pas simplement invité·e à écouter. Vous serez invité·e à ressentir\, à explorer\, à transformer. \n\n\n\nÀ travers un mélange de récits puissants\, d’ancrages théoriques issus des stades de conscience et du développement du leadership\, de sa méthodologie originale — la méthode PAIRE — et d’une expérience somatique guidée\, Pascale Dufresne vous accompagnera dans un voyage intérieur concret. \n\n\n\nUn voyage qui part d’une tension que vous vivez en ce moment — dans votre rôle\, vos relations\, votre organisation — et qui vous invite à la traverser autrement. \n\n\n\nNon pas en la résolvant. Non pas en choisissant un côté. Mais en apprenant à l’habiter comme source de clarté\, de lien et de co-création. \n\n\n\n\n\n\n\nPourquoi ce sujet est-il si urgent ? \n\n\n\nLa pensée binaire n’est pas qu’un style cognitif. C’est un réflexe défensif\, profondément ancré dans nos systèmes nerveux\, nos cultures organisationnelles et nos structures de pouvoir. \n\n\n\nLorsqu’une leader choisit la performance contre l’humanité\, ce n’est généralement pas par manque de valeurs. C’est parce qu’elle ne dispose pas encore des outils intérieurs pour tenir les deux simultanément — sans se fragmenter\, sans se perdre\, sans épuiser les autres. \n\n\n\nLa recherche en développement du leadership — notamment les travaux de Robert Kegan sur les stades de conscience\, de Barry Johnson sur la gestion des polarités\, et les avancées en neurosciences du leadership — confirme ce que Pascale Dufresne observe depuis plus de trente ans sur le terrain : \n\n\n\n\nLa capacité à tenir des tensions paradoxales est une compétence développable.\n\n\n\nElle est directement corrélée aux stades de conscience les plus avancés du leadership.\n\n\n\nElle transforme non seulement la façon dont un leader décide… mais aussi la façon dont il est en présence des autres.\n\n\n\nEt elle s’apprend — non pas par la tête seule\, mais par le corps\, le cœur et la conscience.\n\n\n\n\nEn d’autres termes : la sagesse des « ET » n’est pas un concept philosophique abstrait. C’est une posture intérieure concrète\, accessible\, praticable — et urgente. \n\n\n\n\n\n\n\nCe que vous allez vivre et repartir avec \n\n\n\nCe webinaire est conçu pour deux types de participant·e·s\, avec des objectifs spécifiques pour chacun. \n\n\n\n\n\n\n\nPour les coachs\, accompagnateurs et intervenants \n\n\n\nVous qui accompagnez des leaders\, des équipes ou des organisations dans leurs transformations\, ce webinaire vous offre : \n\n\n\n\nUne compréhension approfondie de la façon dont les tensions et les polarités sont au cœur des trajectoires de développement — individuelles et collectives — et pourquoi les ignorer ou les « résoudre » prématurément est souvent ce qui freine la croissance réelle.\n\n\n\nUne introduction ou un approfondissement de la méthode PAIRE : un cadre simple\, rigoureux et élégant pour accompagner la réconciliation de pôles opposés — en soi\, chez le client\, dans un système. Un outil que vous pourrez intégrer dès le lendemain dans vos accompagnements.\n\n\n\nUne expérience somatique guidée que vous pourrez non seulement vivre pour vous-même\, mais dont vous pourrez vous inspirer directement dans vos propres pratiques d’accompagnement.\n\n\n\nUn langage commun et des questions clés pour aider vos clients à faire la transition décisive : passer du « problème à régler » à la « tension créatrice à habiter ».\n\n\n\nDes pistes concrètes pour soutenir l’émergence d’un leadership plus incarné\, paradoxal et co-créateur — chez vos clients\, et dans votre propre pratique professionnelle.\n\n\n\n\n\n\n\n\nPour les leaders et dirigeant·e·s \n\n\n\nVous qui portez des responsabilités\, des équipes\, des enjeux complexes et parfois contradictoires\, ce webinaire vous invite à : \n\n\n\n\nIdentifier une tension actuelle qui vous habite — dans votre rôle\, vos relations\, votre organisation — et à la regarder différemment\, avec curiosité plutôt qu’avec urgence.\n\n\n\nComprendre la différence fondamentale entre un problème à résoudre et une polarité à gérer — et pourquoi la pensée binaire aggrave souvent la polarisation\, l’épuisement et la fragmentation des équipes.\n\n\n\nExpérimenter une pratique d’exploration intérieure guidée qui vous permet de passer de la réaction automatique à une présence plus vaste — là où la tension cesse d’être un obstacle et devient une source de clarté et de discernement.\n\n\n\nRepartir avec un premier pas concret pour incarner davantage la sagesse des « ET » dans vos décisions quotidiennes\, vos conversations difficiles et votre manière d’exercer votre leadership au jour le jour.\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa méthode PAIRE — une boussole pour naviguer les paradoxes \n\n\n\nAu cœur de l’approche de Pascale Dufresne se trouve la méthode PAIRE — un cadre méthodologique original qu’elle a développé et éprouvé depuis plus de trois décennies d’accompagnement. \n\n\n\nSans en dévoiler tous les mystères ici — c’est précisément l’objet du webinaire — disons simplement ceci : \n\n\n\nLa méthode PAIRE n’est pas un outil de plus à ajouter à votre boîte à outils. C’est une façon de voir — une façon de percevoir les tensions non comme des problèmes à éliminer\, mais comme des informations précieuses sur l’état d’un système\, d’une relation\, d’un enjeu de croissance. \n\n\n\nElle s’appuie sur des fondements issus des neurosciences\, du développement de la conscience adulte\, de la psychologie des polarités et des pratiques somatiques — intégrés dans une approche accessible\, humaine et profondément ancrée dans le réel. \n\n\n\n\n\n\n\nUne expérience somatique : quand le corps devient le laboratoire \n\n\n\nL’une des dimensions les plus distinctives de ce webinaire est l’intégration d’une pratique somatique d’exploration intérieure. \n\n\n\nPourquoi le corps ? \n\n\n\nParce que les tensions ne vivent pas seulement dans nos pensées. Elles vivent dans nos épaules\, notre gorge\, notre poitrine\, notre ventre. Elles se manifestent dans notre façon de respirer\, de nous tenir\, de nous retenir. \n\n\n\nEt parce que la sagesse des « ET » — cette capacité à tenir\, à réconcilier\, à co-créer — ne s’acquiert pas uniquement par la compréhension intellectuelle. Elle s’ancre\, elle s’incarne\, elle se pratique. \n\n\n\nGuidé·e par Pascale\, vous aurez l’occasion de travailler avec une tension concrète de votre vie ou de votre pratique — et d’expérimenter\, peut-être pour la première fois\, ce que cela fait dans le corps de « tenir les deux » plutôt que de choisir. \n\n\n\nC’est une heure qui pourrait changer votre façon de ressentir les paradoxes — durablement. \n\n\n\n\n\n\n\nÀ propos de Pascale Dufresne \n\n\n\nPascale Dufresne est cofondatrice et présidente de Leadership Inspire & Lab inc.\, où elle crée des espaces émergents à la croisée de l’art et de la science du leadership. \n\n\n\nDepuis plus de trente ans\, elle accompagne des leaders et des organisations dans des contextes où les enjeux humains sont complexes\, sensibles et exigeants — en prenant soin de ce qui émerge\, selon ses propres mots\, « à mains nues ». \n\n\n\nPortée par ce qu’elle nomme la Sagesse des ET\, Pascale invite les leaders qu’elle accompagne à habiter les paradoxes plutôt qu’à les fuir : \n\n\n\n\nPerformance ET humanité\n\n\n\nExigence ET compassion\n\n\n\nAction ET réflexion\n\n\n\nVulnérabilité ET force collective\n\n\n\n\nC’est dans cet espace — entre les opposés\, dans la tension elle-même — qu’elle croit que les organisations peuvent devenir de véritables lieux de conscience\, de dignité et de responsabilité partagée. \n\n\n\nConférencière et cofondatrice de la communauté Leader humaniste\, Pascale contribue activement à l’émergence d’un leadership plus conscient au Québec — par ses interventions\, ses écrits et ses engagements sur le terrain. \n\n\n\nElle est reconnue pour sa capacité rare à allier rigueur intellectuelle et présence incarnée — à rendre accessibles des concepts complexes tout en créant des conditions où la transformation réelle devient possible. \n\n\n\nRencontrer Pascale Dufresne\, c’est rencontrer quelqu’un qui ne parle pas seulement du leadership conscient. C’est quelqu’un qui l’incarne.
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SUMMARY:Cohérence - Juin 2026
DESCRIPTION:Objectifs \n\n\n\nÀ la fin de cette formation\, vous aurez les outils nécessaires pour: \n\n\n\n\nPasser du conformisme au courage d’être vous-même\n\n\n\nTransformer les “Il faut” et “Je dois” en choix cohérents\n\n\n\nDonner du sens à votre vie et à vos choix\n\n\n\n\nPréalable : Introduction au Dialogue Authentique (CNV)\, Introduction au Dialogue Authentique (CNV) au travail\, le Programme de parentalité et CNV ou une formation équivalente de 2 jours en CNV \n\n\n\nLes phrases telles que « Je n’ai pas le choix »\, « Je suis obligé.e »\, « Il faut que »\, nous coincent et nous font perdre de vue nos motivations profondes. Dans un monde d’obligations\, coupé.e.s de l’énergie de vie\, nous faisons les choses à contre-cœur et peinons à poursuivre nos rêves et nos ambitions. \n\n\n\nCet atelier vous permettra de vous connecter et renouer avec ce qui est important pour vous. En reprenant contact avec vos valeurs et vos besoins\, vous trouverez la motivation pour agir en cohérence avec vos choix\, retrouver le sens et le dynamisme dans votre vie. \n\n\n\nLe module Cohérence fait partie de notre programme d’Immersion en Dialogue Authentique. En choisissant l’ensemble du parcours\, vous profitez d’un module gratuit — une belle occasion de plonger encore plus loin\, à moindre coût. \n\n\n\nDurée et format\n\n\n\n16\,5 heures (2.5 jours)\, en format présentiel ou virtuel
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