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SUMMARY:LGP-AI 360 – La nouvelle génération d'outil pour le développement du leadership
DESCRIPTION:Et si une évaluation à 360° ne se contentait pas de fournir des informations\, mais aidait réellement les leaders à modifier leur comportement de manière cohérente\, en temps réel ? \n\n\n\nLe Profil de croissance en leadership TripleGoal (LGP AI 360) est une évaluation de leadership à 360 degrés alimentée par l’IA\, qui s’appuie sur plus de 30 ans de recherche et sur les données de milliers de dirigeants à travers le monde. Il relie les comportements observés à des résultats tangibles\, offrant ainsi aux dirigeants une vision claire de ce qui stimule ou limite leur efficacité. \n\n\n\nLe LGP AI 360 traduit les commentaires des pairs\, des subordonnés directs et des responsables en une image claire du mode de fonctionnement d’un dirigeant et le classe en deux zones : la zone rouge et la zone verte. \n\n\n\nZone rouge : les comportements qui limitent l’efficacité du leadership\, comme le fait d’être trop critique ou de faire de la microgestion. \n\n\n\nZone verte : les comportements qui permettent d’obtenir d’excellents résultats en matière de leadership\, notamment des performances élevées et l’engagement des employés. \n\n\n\nAu cours de cette séance\, vous découvrirez : \n\n\n\n\nPourquoi le développement traditionnel du leadership est souvent insuffisant et ce qui stimule réellement la performance\, l’apprentissage et l’engagement\n\n\n\nComment les schémas comportementaux sous pression influencent davantage les résultats que la stratégie seule\n\n\n\nComment l’IA permet désormais une interprétation très précise et continue des comportements de leadership\n\n\n\nComment soutenir les dirigeants dans leur travail quotidien\, non seulement lors de séances de coaching\n\n\n\n\nSi vos efforts de développement du leadership ne génèrent pas de changement de comportement mesurable et durable\, cette séance vous montrera ce qui manque. \n\n\n\nVeuillez noter : cette séance se déroulera en anglais ; des sous-titres en français seront disponibles. \n\n\n\nS’inscrire à l’événement
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SUMMARY:Diriger vrai : la puissance de l'intelligence émotionnelle
DESCRIPTION:Les leaders les plus performants ne sont pas ceux qui contrôlent le mieux leurs émotions. Ce sont ceux qui les comprennent\, les accueillent et les transforment en force. Monica Simionato vous invite à découvrir ce que presque ans d’accompagnement de leaders et les neurosciences modernes confirment : l’intelligence émotionnelle n’est pas un « soft skill » — c’est la compétence centrale du leadership stratégique.\n\nBio\nMonica Simionato. Anthropologue de formation\, entrepreneure et voyageuse dans l’âme\, Monica a parcouru trois continents et neuf pays avant de poser ses valises au Québec. Passionnée par l’humain\, elle consacre sa carrière à comprendre et enseigner comment l’intelligence émotionnelle peut transformer nos vies et nos milieux de travail. La puissance de l’intelligence émotionnelle est son premier livre au Québec.
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SUMMARY:Entreprendre sans s'épuiser
DESCRIPTION:LE PARADOXE QUE PERSONNE NE NOMME \n\n\n\nDepuis plus de vingt ans\, Daniel Beaulé accompagne des entrepreneurs. Il a observé\, de l’intérieur\, un paradoxe tenace : malgré l’abondance de formations\, d’outils et de ressources destinés aux dirigeants\, un grand nombre d’entreprises continuent de traverser des crises essentiellement humaines. \n\n\n\nCes difficultés ne sont pas toujours liées au marché\, à la stratégie ou aux compétences techniques. Elles prennent racine dans des zones moins visibles : la solitude du dirigeant\, les angles morts dans les décisions\, la qualité des relations au sein de l’équipe ou encore la difficulté à exercer pleinement son rôle. \n\n\n\nCet espace encore peu nommé constitue ce que Daniel appelle aujourd’hui l’angle mort entrepreneurial. Ce que ce mouvement propose\, c’est précisément de l’éclairer. \n\n\n\nUNE CONVICTION PARTAGÉE \n\n\n\n« Le savoir-être entrepreneurial existe déjà dans l’expérience de nombreux dirigeants. Il demeure encore largement implicite. Le nommer\, c’est déjà transformer. » \n\n\n\nL’écosystème entrepreneurial québécois forme des gens à faire. Il investit insuffisamment dans leur façon d’être. Pourtant\, c’est souvent de là que vient la différence entre une trajectoire qui dure et une autre qui s’épuise. \n\n\n\nEntreprendre sans s’épuiser est né de cette observation. Ce projet vise à rendre visible et accessible une dimension essentielle du leadership : le savoir-être. Son ambition est de faire de cette compétence quelque chose de reconnu et développé avec la même rigueur que le savoir et le savoir-faire. \n\n\n\nLE LIVRE COMME POINT D’ANCRAGE \n\n\n\nPublié aux Éditions de l’Homme en 2026\, Entreprendre sans s’épuiser — Développer son savoir-être pour durer en affaires propose un cadre structuré pour comprendre les mécanismes humains qui influencent la réussite entrepreneuriale. \n\n\n\nIl y est notamment présenté le cadre CLICS : cinq repères qui permettent aux dirigeants de mieux se connaître\, de s’entourer avec discernement et de diriger avec cohérence. \n\n\n\n Ce cadre ne remplace pas les méthodes de gestion existantes. Il en est le fondement humain\, celui qui précède et conditionne leur efficacité réelle. \n\n\n\nUNE DÉMARCHE DE TRANSFORMATION CULTURELLE \n\n\n\nAu-delà du livre\, Entreprendre sans s’épuiser se déploie comme une démarche plus large de sensibilisation et de changement culturel. \n\n\n\nL’objectif est d’ouvrir un espace de réflexion au sein de l’écosystème entrepreneurial et de contribuer à faire évoluer les pratiques d’accompagnement. En nommant ce qui était implicite\, en structurant ce qui était informel\, en rendant accessible ce qui était réservé à quelques-uns. \n\n\n\nLe mouvement s’adresse à tous ceux qui croient que la résilience d’un entrepreneur passe autant par ce qu’il est que par ce qu’il sait faire : dirigeants\, accompagnateurs\, formateurs\, partenaires de l’écosystème\, et leaders conscients de toutes origines. \n\n\n\n« Réussir sans s’épuiser. Bâtir des entreprises qui durent. C’est possible\, à condition de cultiver ce qui se passe à l’intérieur. » \n\n\n\nÀ PROPOS DE DANIEL BEAULÉ \n\n\n\nEntrepreneur\, dirigeant et observateur engagé de la réalité entrepreneuriale depuis plus de vingt ans\, Daniel Beaulé a accompagné des centaines de dirigeants à travers des périodes de croissance\, de turbulence et de transformation. Il puise dans cette expérience accumulée pour nommer ce que les entrepreneurs vivent sans toujours pouvoir l’articuler. \n\n\n\nSa démarche s’inscrit dans une conviction simple : les compétences de la conscience\, de la lucidité et de la cohérence intérieure ne sont pas réservées à une élite. Elles peuvent et doivent devenir accessibles à tous ceux qui choisissent d’entreprendre. \n\n\n\nConférencier\, auteur et accompagnateur\, Daniel intervient auprès d’individus et aussi au sein d’organisations\, d’événements et de communautés de pratique qui partagent cette vision d’un leadership plus humain et plus durable.
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