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Sagesse des « ET » : du conflit à la co-création
4 juin @ 12h00 – 12h50
ET si la plus grande compétence du leadership n’était pas de choisir… mais de tenir ?
Tenir deux vérités à la fois. Tenir la performance et l’humanité. Tenir l’exigence et la compassion. Tenir sa propre vérité et celle de l’autre.
Nous vivons dans une époque qui valorise la rapidité, la clarté, la décision tranchée. Une époque qui nous pousse constamment à choisir un camp, à trancher, à simplifier. Le réflexe du « OU » est partout : performance ou humanité, soi ou les autres, raison ou intuition, résultats ou bien-être.
Ce réflexe a une fonction. Il simplifie. Il rassure. Il donne l’illusion du contrôle.
Mais à quel prix ?
À le prix d’organisations fracturées. De leaders épuisés. De relations polarisées. De décisions prises dans la réaction plutôt que dans la conscience. De cultures où la vulnérabilité est perçue comme une faiblesse, et la nuance, comme une hésitation.
Nos enjeux collectifs — humains, organisationnels, sociétaux — exigent désormais autre chose. Ils exigent des leaders capables de nuance, de réconciliation et de co-création. Des leaders qui ne fuient pas la tension… mais qui apprennent à l’habiter.
C’est précisément ce que Pascale Dufresne nomme la sagesse des « ET ».
Ce webinaire, c’est quoi exactement ?
La sagesse des « ET » : du conflit à la co-création est une conférence expérientielle — ce qui signifie que vous ne serez pas simplement invité·e à écouter. Vous serez invité·e à ressentir, à explorer, à transformer.
À travers un mélange de récits puissants, d’ancrages théoriques issus des stades de conscience et du développement du leadership, de sa méthodologie originale — la méthode PAIRE — et d’une expérience somatique guidée, Pascale Dufresne vous accompagnera dans un voyage intérieur concret.
Un voyage qui part d’une tension que vous vivez en ce moment — dans votre rôle, vos relations, votre organisation — et qui vous invite à la traverser autrement.
Non pas en la résolvant. Non pas en choisissant un côté. Mais en apprenant à l’habiter comme source de clarté, de lien et de co-création.
Pourquoi ce sujet est-il si urgent ?
La pensée binaire n’est pas qu’un style cognitif. C’est un réflexe défensif, profondément ancré dans nos systèmes nerveux, nos cultures organisationnelles et nos structures de pouvoir.
Lorsqu’une leader choisit la performance contre l’humanité, ce n’est généralement pas par manque de valeurs. C’est parce qu’elle ne dispose pas encore des outils intérieurs pour tenir les deux simultanément — sans se fragmenter, sans se perdre, sans épuiser les autres.
La recherche en développement du leadership — notamment les travaux de Robert Kegan sur les stades de conscience, de Barry Johnson sur la gestion des polarités, et les avancées en neurosciences du leadership — confirme ce que Pascale Dufresne observe depuis plus de trente ans sur le terrain :
- La capacité à tenir des tensions paradoxales est une compétence développable.
- Elle est directement corrélée aux stades de conscience les plus avancés du leadership.
- Elle transforme non seulement la façon dont un leader décide… mais aussi la façon dont il est en présence des autres.
- Et elle s’apprend — non pas par la tête seule, mais par le corps, le cœur et la conscience.
En d’autres termes : la sagesse des « ET » n’est pas un concept philosophique abstrait. C’est une posture intérieure concrète, accessible, praticable — et urgente.
Ce que vous allez vivre et repartir avec
Ce webinaire est conçu pour deux types de participant·e·s, avec des objectifs spécifiques pour chacun.
Pour les coachs, accompagnateurs et intervenants
Vous qui accompagnez des leaders, des équipes ou des organisations dans leurs transformations, ce webinaire vous offre :
- Une compréhension approfondie de la façon dont les tensions et les polarités sont au cœur des trajectoires de développement — individuelles et collectives — et pourquoi les ignorer ou les « résoudre » prématurément est souvent ce qui freine la croissance réelle.
- Une introduction ou un approfondissement de la méthode PAIRE : un cadre simple, rigoureux et élégant pour accompagner la réconciliation de pôles opposés — en soi, chez le client, dans un système. Un outil que vous pourrez intégrer dès le lendemain dans vos accompagnements.
- Une expérience somatique guidée que vous pourrez non seulement vivre pour vous-même, mais dont vous pourrez vous inspirer directement dans vos propres pratiques d’accompagnement.
- Un langage commun et des questions clés pour aider vos clients à faire la transition décisive : passer du « problème à régler » à la « tension créatrice à habiter ».
- Des pistes concrètes pour soutenir l’émergence d’un leadership plus incarné, paradoxal et co-créateur — chez vos clients, et dans votre propre pratique professionnelle.
Pour les leaders et dirigeant·e·s
Vous qui portez des responsabilités, des équipes, des enjeux complexes et parfois contradictoires, ce webinaire vous invite à :
- Identifier une tension actuelle qui vous habite — dans votre rôle, vos relations, votre organisation — et à la regarder différemment, avec curiosité plutôt qu’avec urgence.
- Comprendre la différence fondamentale entre un problème à résoudre et une polarité à gérer — et pourquoi la pensée binaire aggrave souvent la polarisation, l’épuisement et la fragmentation des équipes.
- Expérimenter une pratique d’exploration intérieure guidée qui vous permet de passer de la réaction automatique à une présence plus vaste — là où la tension cesse d’être un obstacle et devient une source de clarté et de discernement.
- Repartir avec un premier pas concret pour incarner davantage la sagesse des « ET » dans vos décisions quotidiennes, vos conversations difficiles et votre manière d’exercer votre leadership au jour le jour.
La méthode PAIRE — une boussole pour naviguer les paradoxes
Au cœur de l’approche de Pascale Dufresne se trouve la méthode PAIRE — un cadre méthodologique original qu’elle a développé et éprouvé depuis plus de trois décennies d’accompagnement.
Sans en dévoiler tous les mystères ici — c’est précisément l’objet du webinaire — disons simplement ceci :
La méthode PAIRE n’est pas un outil de plus à ajouter à votre boîte à outils. C’est une façon de voir — une façon de percevoir les tensions non comme des problèmes à éliminer, mais comme des informations précieuses sur l’état d’un système, d’une relation, d’un enjeu de croissance.
Elle s’appuie sur des fondements issus des neurosciences, du développement de la conscience adulte, de la psychologie des polarités et des pratiques somatiques — intégrés dans une approche accessible, humaine et profondément ancrée dans le réel.
Une expérience somatique : quand le corps devient le laboratoire
L’une des dimensions les plus distinctives de ce webinaire est l’intégration d’une pratique somatique d’exploration intérieure.
Pourquoi le corps ?
Parce que les tensions ne vivent pas seulement dans nos pensées. Elles vivent dans nos épaules, notre gorge, notre poitrine, notre ventre. Elles se manifestent dans notre façon de respirer, de nous tenir, de nous retenir.
Et parce que la sagesse des « ET » — cette capacité à tenir, à réconcilier, à co-créer — ne s’acquiert pas uniquement par la compréhension intellectuelle. Elle s’ancre, elle s’incarne, elle se pratique.
Guidé·e par Pascale, vous aurez l’occasion de travailler avec une tension concrète de votre vie ou de votre pratique — et d’expérimenter, peut-être pour la première fois, ce que cela fait dans le corps de « tenir les deux » plutôt que de choisir.
C’est une heure qui pourrait changer votre façon de ressentir les paradoxes — durablement.
À propos de Pascale Dufresne
Pascale Dufresne est cofondatrice et présidente de Leadership Inspire & Lab inc., où elle crée des espaces émergents à la croisée de l’art et de la science du leadership.
Depuis plus de trente ans, elle accompagne des leaders et des organisations dans des contextes où les enjeux humains sont complexes, sensibles et exigeants — en prenant soin de ce qui émerge, selon ses propres mots, « à mains nues ».
Portée par ce qu’elle nomme la Sagesse des ET, Pascale invite les leaders qu’elle accompagne à habiter les paradoxes plutôt qu’à les fuir :
- Performance ET humanité
- Exigence ET compassion
- Action ET réflexion
- Vulnérabilité ET force collective
C’est dans cet espace — entre les opposés, dans la tension elle-même — qu’elle croit que les organisations peuvent devenir de véritables lieux de conscience, de dignité et de responsabilité partagée.
Conférencière et cofondatrice de la communauté Leader humaniste, Pascale contribue activement à l’émergence d’un leadership plus conscient au Québec — par ses interventions, ses écrits et ses engagements sur le terrain.
Elle est reconnue pour sa capacité rare à allier rigueur intellectuelle et présence incarnée — à rendre accessibles des concepts complexes tout en créant des conditions où la transformation réelle devient possible.
Rencontrer Pascale Dufresne, c’est rencontrer quelqu’un qui ne parle pas seulement du leadership conscient. C’est quelqu’un qui l’incarne.
